愛三工業のマテリアリティ（決定プロセス）

愛三グループでは、サステナビリティ経営を実践するには50年、100年先の将来を見据えた時間軸でのマテリアリティの特定が必要との観点に基づき、マテリアリティ（重要課題）を特定しております。特定にあたっては、VISION2030「この手で笑顔の未来を」の実現に向けて、CROを委員長とするサステナビリティ委員会において「ありたい姿」やリスクと機会を専門家も交えて検討し、環境、人財・風土、社会、ガバナンスに関するマテリアリティの特定とKPIを定めました。

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将来の社会像の設定と
マテリアリティ候補の抽出

マテリアリティの評価・特定

愛三グループは、VISION2030で掲げる「この手で笑顔の未来を」を実現するために、EVや水素技術をはじめとする技術革新に挑戦し、環境技術No.1企業を目指します。未来の子どもたちに安心と笑顔を届けるため、幅広いテーマの中から事業活動を通じて発生するポジティブ、ネガティブな影響も考慮した4つのマテリアリティを特定し、関連するKPIも設定しました。